正、异、新，正异新的区分-腾众软件科技有限公司

正、异、新，正异新的区分科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？是(shì)9-13级别的中层干部的(de)。关于科长相当(dāng)于什么级别？以及国(guó)企的科长相当于什么级别，法(fǎ)院科长相当于什么级别，日本的科长相当于什么(me)级(jí)别(bié)，医院(yuàn)的科长(zhǎng)相当于什么级别，大学保卫科科长相当于什么级别等问题，小编将(jiāng)为(wèi)你(nǐ)整理以下的(de)知识答案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级(jí)别的(de)中层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体(tǐ)系当中，一般对(duì)应了(le)9-13级别的(de)中层干部(bù)。

　　只不过(guò)，在单位性质不同的情况下，科长(zhǎng)所在的科室职能(néng)，亦(yì)或者是(shì)掌握到的权力，会存(cún)在较大区别(bié)。

　　科长既是职(zhí)级(jí)，也是(shì)职位。

　　在行(xíng)政机(jī)关中，科长是职位，也是(shì)职(zhí)级，是行政序列中处(chù)于最低的职级(jí)。

　　在(zài)县级政府(fǔ)部门中，科长不是职位，而是职级，相当(dāng)于某某局局长(zhǎng)，其职级为(wèi)正(zhèng)科级；在(zài)地（市）级政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中层干(gàn)部，即是(shì)职位，也是职级（有些地(dì)市级政府(fǔ)部门为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长(zhǎng)，但(dàn)其实质还是正科级）；在省（市）级(jí)政府(fǔ)部门中(zhōng)，不设科(kē)长，最小的(de)就是副处(chù)长（副处(chù)级(jí)）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长是(shì)职位，不(bù)是职级(jí)，相(xiāng)当于该单位的中层干部。

国(guó)家公务员的级别分为十(shí)五级(jí)，职务与级别的(de)对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正(zhèng)职：三(sān)至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅(tīng)级副职，助理巡视(shì)员：六至八级(jí)。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职，县级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规(guī)划的能力，可以负责好科室(shì)内(nèi)的全部事(shì)务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对(duì)科(kē)室人员日常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室(shì)有(yǒu)关的文件与规定制(zhì)度，科长享有(yǒu)制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要负责行政管理处在一些文件上(shàng)的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核(hé)算，组(zǔ)织(zhī)编制和审核(hé)会计、统计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计(jì)核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正(zhèng)确(què)合理利(lì)用(yòng)资金(jīn)，提高资金使用效率，指导(dǎo)各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做(zuò)好资金(jīn)管(guǎn)理(lǐ)，组织业务结算(suàn)员按规定程序(xù)、手续及时(shí)做好资金(jīn)回(huí)笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合(hé)理(lǐ)开支(zhī)需要的(de)供给(gěi);

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价工(gōng)作及(jí)产品成(chéng)本定(dìng)额工作(zuò);

　　5、制定各部门的生产指(zhǐ)标、成本费用、专项资金和流动资金(jīn)定额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制造费用、管(guǎn)理费用的(de)控制，精(jīng)打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定(dìng)资产、低值易耗品(pǐn)、物(wù)料用品等财产、物资的(de)使用、保管情况(kuàng)，注意发现和(hé)处理财产、物资(zī)管理中存在(zài)的问题，确保(bǎo)分公司财产、物资的(de)合理使用和安全(quán)管理;

　　7、督促(cù)相关(guān)人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查(chá)各项开支(zhī)，密(mì)切与各部(bù)门联系并(bìng)掌握(wò)成本和(hé)费用水平

　　9、组(zǔ)织财(cái)务人员，定(dìng)期开(kāi)展财(cái)务分析工作，考(kǎo)核经(jīng)营成果(guǒ)，分析经(jīng)营管理中存在的(de)问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司领导交办(bàn)的(de)其他(tā)临(lín)时(shí)性工(gōng)作。

科(kē)长是(shì)什么(me)级别(bié)

　　科长(zhǎng)，是指一(yī)般行使政府(fǔ)给予的职能，属于有(yǒu)责任的部门(mén)担任者，在中国国家公务(wù)员(yuán)体系(xì)中处于9-13级。

　　根据(jù)单位性(xìng)质的(de)不(bù)同(tóng)，权利和科室的(de)职能差距很大。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长属于中层管理干部。

　　（一）国(guó)务院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级(jí)正职：三(sān)至(zhì)四级；

　　（四）部级副职，省(shěng)级副职：四至五级；

　　（五）司级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副职(zhí)，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职，调研(yán)员：七至十(shí)级(jí)；

　　（八(bā)）处级副(fù)职，县级副职(zhí)，助理调研员：八至十(shí)一级；

　　（九）科(kē)级正职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主任(rèn)科员：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副(fù)职(zhí)，乡级副职，副主任(rèn)科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十(shí)四级。

　　科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？是9-13级别(bié)的(de)中层干部的。关于(yú)科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别？以及(jí)国企的科长相当于什么级别，法(fǎ)院科长相当于(yú)什么(me)级(jí)别(bié)，日本(běn)的科长相(xiāng)当于什么级别，医院的科(kē)长相当于什么级(jí)别，大学保卫科(kē)科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别等问题(tí)，小编(biān)将为你(nǐ)整理(lǐ)以下的知(zhī)识答(dá)案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级别的(de)中层干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公(gōng)务员体(tǐ)系(xì)当(dāng)中(zhōng)，一(yī)般对(duì)应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不同的情况下，科长所在的科室(shì)职能，亦或者是掌握(wò)到的(de)权(quán)力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在(zài)行(xíng)政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处(chù)于(yú)最低(dī)的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门中(zhōng)，科长不是(shì)职位，而(ér)是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层(céng)干部，即是职位，也是职级（有些地市级政(zhèng)府(fǔ)部(bù)门为(wèi)提升档次(cì)，将科长称(chēng)为处长(zhǎng)，但(dàn)其实质(zhì)还是(shì)正科级(jí)）；在(zài)省（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最小的就是(shì)副处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位(wèi)中，科长是职位，不是职级，相当于该单(dān)位(wèi)的中(zhōng)层干部。

国(guó)家(jiā)公务员的级别分(fēn)为十五级，职(zhí)务(wù)与(yǔ)级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国(guó)务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级(jí)副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级副(fù)职，助理巡视(shì)员(yuán)：六至八级。

　　7、处(chù)级(jí)正职(zhí)，县(xiàn)级正(zhèng)职(zhí)，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调研员(yuán)：八至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科(kē)员：九至十(shí)三级(jí)。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五(wǔ)级(jí)。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能(néng)力，可(kě)以负(fù)责好科室内的全部事(shì)务的安(ān)排与部署(shǔ)。

　　2、针对(duì)科室人员日常的(de)出勤状况，进(jìn)行考(kǎo)核结果上的(de)统计(jì)。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制度，科长享有正、异、新，正异新的区分制定(dìng)、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负责行政管(guǎn)理(lǐ)处(chù)在一些文件上的起草、发(fā)送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编(biān)制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算(suàn)，正确、及时、完整地记(jì)帐(zhàng)、算(suàn)帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算(suàn)资(zī)料(liào);

　　加强(qiáng)财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财务计(jì)划，正确合理利用(yòng)资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济(jì)核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算员按规定程(chéng)序、手续及时做好资金回笼，准时进(jìn)帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做好(hǎo)新(xīn)产品的报价工作及(jí)产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部(bù)门(mén)的生产指标、成本费(fèi)用、专项资金和流动资金定额，尤(yóu)其(qí)做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费用的(de)控制，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司(sī)的固定资产、低值易耗(hào)品(pǐn)、物(wù)料用品等财产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意发(fā)现和处(chù)理财产、物(wù)资(zī)管理中存(cún)在的问题，确(què)保分公(gōng)司财产(chǎn)、物资(zī)的合理使用和(hé)安全(quán)管理;

　　7、督促相关人员重视应收(shōu)帐款的催收(shōu)工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密切(qiè)与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展(zhǎn)财务分(fēn)析工作，考核经营成果，分析(xī)经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的其他(tā)临(lín)时性工作。